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李国庆这招为哪般?

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李国庆这招为哪般?

 

虎嗅Pro:4月26日(周日)下午,当当网发布声明表示,2020年4月26日早9:34分,李国庆伙同5人闯入当当办公区,抢走几十枚公章、财务章。当当网称已经报警,且所有公章即日起作废,公司业务照常进行。而李国庆声称:“依法”接管当当。

 

一时间当当的瓜田又站满了吃瓜群众。

 

“庆渝年“的瓜吃到了第二季,但我们绝不希望大家只是看看热闹。就在刚刚,虎嗅Pro会员专享的社群分享活动「五点半」悄悄加了一场更新。这次的特别场,我们邀请到「未来法律」的创始人贺伊韩贺总,谈一谈当当争权始末和创业公司小股东权益保护。以下为「虎嗅五点半」群内交流内容整理。

 

李国庆这招为哪般?

 

 

在分析本次事件的时候,我们要注意一个大背景,就是李国庆和俞渝还在打离婚官司,离婚官司如果有一方不同意,法院一般不会在第一次起诉的时候就判决离婚。法院的审判标准中有一条很重要:感情破裂。依据上面的审判要点,要离婚,必须尽全力证明“感情破裂”,这在一定程度上可以解释当事人在公众渠道的一些言论和行文。这个我就不详聊了,大家可以去回顾一下具体的热点事件。所以说,只有判决离婚,或者对方同意离婚,后面分割财产才有可能。

 

双方最重要的财产就是当当的股份,当当2016年私有化之后,做了VIE结构的拆除,转回国内,查看工商登记可以看出,2018年原来的外商独资企业转为内资。根据转为国内的结构显示,俞渝持有北京当当科文电子商务有限公司(当当网母公司)64.20%的股份,李国庆持有27.51%的股份,管理层持股平台(阚敏、张巍有可能是普通合伙人,控制着持股平台的所有投票权)持有剩余的8.29%。

 

今天晚些时候,当当副总裁阚敏也发表了声明,是站在俞渝这边的,所以基本上,哪怕按照李国庆自己的夫妻平均行使共有股权代表的投票权的逻辑(我后面会说,这个逻辑不符合法律的逻辑)从占股比例来讲,他也是不够的。那么为什么他要安排获得公司公章和财务章等东西呢?

 

小股东强行要公章,在国内也时有发生,我们也遇到过一些,先说一下这个性质。大家道义上肯定觉得是不对,但有没有可能犯罪呢?警察管不管?这个还得细说。

 

我们国内的法律并没有明确规定,公司法认为是公司内部事宜,公司章程自己去约定,公章等东西到底由谁保管?如果没有约定,就不好说,不过北京有判决,基本上是认为归属于法定代表人控制,是比较合适的。由于这种不确定性,导致任何与公司有重大关系的,比如总经理、法定代表人、大股东、二股东,都可以出来说自己对公司公章、银行Ukey有控制。

 

所以基于上面这一点,虽然行为涉及一些抢夺,但是由于有底层的经济或者权益纠纷在,不太好在刑事上构成犯罪。而且,抢夺的入刑最低标准,是抢夺的财务价值高于2000元,公章、财务资料、Ukey啥的,基本上就很难达到上述金额标准。当然,除非你的章是拿金子、白银做的或者镶块玉。

 

就新闻播报的内容来看,本次李国庆操作还是很安全,特别是有录像,因为如果在获得公章、Ukey、财务资料的过程中,有“打人”等一些暴力手段,就可能涉及“寻衅滋事”,就可能被立案了。当然,录像也是为了避免事后公司的栽赃手段。

 

 

Q:

 

老师,小股东获得公章、财务资料、和Ukey的目标是什么呢?

A:

应该也很明显吧,小股东对公司完全没有决策权,一般获得公章和Ukey的目标其实就是干扰公司正常的运营,逼着大股东来谈。但是大股东一般就选择报警,然后补刻录公章,再补|Ukey,能够及时补上,对公司运营伤害不大。第二,获得公司财务数据,查一下有没有什么财务问题,然后以此为谈判筹码。

 

从策略上讲,对于李国庆来说,这么做无疑是没得可选的。通过此举,他能获得一些额外的筹码,以便在离婚时,获得更多的谈判筹码。

在夫妻离婚分割股份时候,如果其他股东过半数不同意,那么就得以夫妻商量好的价格,购买分得股份一方的股份,将套现资金用于分配。所以进一步了解公司的财务状态,也方便他在后续和俞渝商量公司股份价值时获得更多信息,和谈判的筹码。

Q:

关于李国庆所说的开股东会表决,管理层都支持他,他有过半的投票权,是否是正确的?

A:

限责任公司股权,基本上除了夫妻之间正式分配经济利益外,以工商登记为准,进行表决、所以俞渝从公司层面来讲,就是大股东,没有他的同意,所有的管理层改组之类,特别是更换法定代表人,基本上不可能。我相信李国庆是知道的。

所以他这么理解肯定不对,但是他这么说呢,可以将这件事情公开化,顺便让公安也知道他们之间是经济纠纷,前面提到的补章,是需要挂失处理,才能补办,如果这件事情被公安知道不是丢了,而是有纠纷,可能就不那么容易补新的章,让公司运营更麻烦一些。第二呢,也可以让他强行要公司章这件事情,更有民事的争议点,公安机关也不好介入私人,当当也不好编一些事情,比如丢东西之类的,先行立案把他抓起来。

Q:

这件事情对于其他公司的大股东,要怎么预防呢?

A:

这个事情能做这样的安排,和李国庆之前在公司的身份联席CEO以及持有将近30%的股份分不开。有足够的威信有很大关系,不是每个股东都有这样的机会去做这样的冒险的。

关于预防的建议,增加占用公章的违约责任,直接在股东协议(或者股东都签字的章程)约定好公章、Ukey的使用规定和流程,并且占用公章、Ukey的违约金,将罚金定高一点,这样,股东在打这个策略主意的时候,会多一些顾忌。对于员工,必须明确,如果有人来强行要公章、Ukey,要强行保护,如果对方动手,有可能涉嫌寻性滋事,公安也可以介入。当然,股东之间的纠纷,会相对来说,比较复杂,上述策略,只是针对公章、财务信息对双方争议是特别关键的点的时候,才有效果。

Q:

这件事情,其实不太涉及到股权配置这个层面吗?

A:

太涉及,他们是夫妻,涉及的是大股东怎么应对小股东发疯。

Q:

由于股份转让和大股东谈不妥,小股东离职不退股,这一点有什么风险吗?我们要如何预防呢?

A:

首先站在小股东的立场上,风险有两点:第一,定向单方面稀释你的股份;第二,不给你退出的机会,也不给你分红,基本上,股份就是废的。

 

会员:转让给第三方也行不通吗?

 

A:如果什么都不签署的话,在工商登记里面还好点。有点保障。其实大股东也好,小股东也好,都想把企业搞好,关键是怎样的治理结构才既公平,又能保障权益。转让需要公司配合,第三方一般也不会踏入有股份争议的公司。如果有工商登记,小股东会安全很多。

 

会员:有工商登记。

 

A:如果有工商登记会好很多,如果涉及到签署文件,一定要看明白再签,这样问题应该不大。

Q:

那只能是在初始时约定不允许单向增发了?

A:

我理解商业没有太多公平的说法,都是权衡利弊的,而且变化很快。并没有标准的打法。其实小股东也好,大股东也好,都要对治理结构有相当深的理解。

Q:

所以李国庆在当当这个问题上的胜率还是不高,今天这个做法只是增加了他离婚的胜率?

A:

对的,我的理解是这些策略都是针对他当当的股份变现用的。

 

会员:我还见过大股东抢章的场景。

 

A:是的,或者是大股东在资料和不分红都没有的情况下就交给小股东管理,这种案例也出现过。

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