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探讨社区出路和交易产品的关系与交易员的联系#如何成为顶尖操盘手# #你和FM社区有哪些故事#

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这个行业生态,还需要经历数年的洗礼才能改变。现在的行业生态,交易商和代理商,这2个主体占行业最大利润,参差不齐,存在大量坑蒙拐骗的现象。导致这个行业口碑是非常差。要想改变这点,各国强力监管是必须的。对用户来说,致命吸引力是高杠杆。对交易商和代理商来说,高利润是致命吸引力。一旦利润大过300%,可以践踏各种法律。
@Marco Chu 因为混乱导致大量可操作低成本的操作空间,而国家认为目前的社会人才储备并不具备自由对抗的程度,而且会导致社会的动荡,稳定性要求更高。
@Marco Chu: 外汇金融产业类似1998年的互联网,但成熟度相当于2006年,各方面承认和企业在关注投入,而市场没有真正的优秀级企业进行领头开荒,导致行业进化缓慢。
@Marco Chu 企业应该考虑引导社会用户和服务用户,在符合国情条件下解决法律问题,这样的企业思考逻辑才能具备前进的动力。企业与行业有类似堵与疏的关系,在行业前进的进程里企业该是站在疏的一面,致力于用户前进的动力
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通过社区改变用户盈亏的生态,这是不可能实现的。因为人性和市场,是谁都战胜不了的。
@Marco Chu: 其一,企业追求利润是正常行为,企业领导应该是把控利润的分配进行反馈市场和创造更有价值的事情,比如赛事,社区创作者扶持,职业培训,风投,内部交易员培训等等。
@Marco Chu: 其二,社区的定位不是改变用户盈亏,而是提供交易员生存的土地养分,通过多元化生态和机制促进交易员的成长并对企业,赛事,职业等输入相对应人才。
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社区的核心,是生产内容和提供工具。聚合行业,市场,基本面,合规的综合内容,能够让用户生产原创内容,分享经历过的经验。
@Marco Chu 这个定位符合社区多元化生态,那么生态多元化的主路线是什么?社区人员通过主路线能获得什么,有渠道选拔和其他晋升渠道吗,如果这些没解决,那么交易员仍然是个人奋斗的野蛮生长过程,
@Marco Chu 企业对其没有情感羁绊,也没有其他粘性度,随时可以因为各种原因更换。
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想要从交易改变生态,这一定是个死胡同。
@Marco Chu 社区是大环境,交易是一个点,通过改造大环境培育和创造多元化生态都是在提高行业容错率和行业人才粘性度,交易是个人修行,通过交易改变的是个人而不能改变社会大环境,金钱才是经济社会的解药,这个点牵涉很多。
你也觉悟了啊?
回头是岸
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社区能做的,首先是要建立一种“信用”。让用户之间是可以互相信任的。在我们社区通过连接一个真实的交易账户,这是一种最基本的“信用”基础。我们会在明年一季度重点建设一个“信用”等级。让用户在社区可以获得:内容,工具,和可以信任的行业群体。
@Marco Chu 是的,这一出发点解决了社区的很大一个痛点,信用,通过数据鼓励和投入资源培育信用出色的人员,通过约束鼓励具备良好职业操守和技能的行业人才,不过几个点需要知道,能力越大,破坏力越大,能力越大,约束力越小。
社区立足交易的速度,用户的体验,通过撮合交易形成利差以促进企业更进一步,通过外放利益促进数据形成,以形成更多元化的收益,通过下放培育社区生态,知识,影视,生活,娱乐,学习,职业培训等等
此贴为讨论贴,各抒己见,不以个人观点相约束,文明交流,求同存异。

-THE END-