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万科“研究与开发专业公会”迁至上海 旨在加强区域公司地产及物业管理

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万科“研究与开发专业公会”迁至上海 旨在加强区域公司地产及物业管理 © Reuters. 万科“研究与开发专业公会”迁至上海 旨在加强区域公司地产及物业管理

财联社(深圳,记者 杨依依)讯,财联社记者了解到,万科12月15日在内部宣布将属于总部的研究与开发专业公会迁至上海办公。有消息称此次搬迁上海的员工大约涉及30人,约占万科总部人数的1/5。

“此举是为了服务战略的实现,公司的组织重建工作近年来一直在持续深化中。一年前,为了配合总部从‘地产总部’转向‘集团总部’,加强五个区域间一盘棋、地产开发业务与物业业务一盘棋的建设,集团已成立研究与开发专业公会,由原总部相关职能成员和区域相关成员共同组成,以提升地产开发产品的研究和建设能力。此次公会迁至上海,是上述工作推进过程中的落地举措之一。”万科方面对记者表示。

“研究与开发专业公会大概率会在虹桥万科中心办公。”一名接近万科的人士说。

上海是万科上海区域办公所在地,从2018年起,上海区域一直位居万科集团内部“销冠”。万科过往财报显示,2018年、2019年、2020年上半年,上海区域的销售金额分别占全集团的29.84%、32.42%、41.3%,占比逐年提升。

记者获悉,研究与开发专业公会于一年前才成立。其脱胎于万科建筑研究中心,后逐渐变为研究与开发专业公会,涵盖设计、招采、成本、工程等业务部门。

此前,万科先后在东莞和雄安新区落成了两处建研中心,2017年10月雄安新区建研中心投入运营后,万科集团董事会主席郁亮曾表示,“万科愿意尽己所能,充分发挥自身优势,为雄安新区的发展建设做出贡献,逐步将万科研发重点转移到雄安。”

对于研究与开发专业公会从深圳搬往上海,一名万科内部人士告诉记者,“可以理解成加强对区域公司地产和物业业务的管理。”

自万科2014年调整“总部——区域——一线”三级架构之后,万科管理一线公司的风格是向区域公司放权,维持“小总部、大区域”的精简架构。2018年8月,万科总部大重组,部门全撤销,成立“事业发展中心”、“管理中心”、“支持中心”三大中心,取消部门分管领导和部门经理,设置了集团合伙人、中心合伙人、执行合伙人以及普通合伙人四个层级,架构继续扁平化。

这样的局面在2019年发生了一些变化,万科在2019年初启动“大江大海”计划,至今年年中,至少已有30起人事变动。各一线公司负责人频繁调动,在一定程度上削弱了原本驻守区域多年的区域总和城市总的权限。而郁亮曾对外称,“一个组织成熟以后有必要跨区域流动,否则会固守一方,难免产生懈怠的心态。”

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