#量化之路# EA是把陶瓷刀

      要用对刀，才有好肉吃。

      那是2017年的年底，有位行业的朋友突然致电给我，说有个项目想约出来谈一下。由于较长一段时间没有跟这位朋友联络了，骤感错愕，但基于业务的热切，马上答应了。

      大家彼此有一定了解，他也没多客套，直接就介绍他的项目。但见言词之间兴奋高亢、双目放光、脸色隐隐放红，我除了让他多喝茶，尽量都不去打断他。简单总结，就是这位朋友跟一个手动交易团队做刷单的业务，为保险起见，需要我这边提供一个风控管理。技术没有任何问题，当下就答应了。

      懂刷单的朋友会知道打着刷单旗号的交易团队水平很参差，往往都是活下来的才算有点能耐。出于好心，问了他是哪个团队，然后他说了个人名。他说的这个人我是知道的，也算是老牌刷单团队的代表人物了，但这个团队最近似乎内部出现了问题，几个交易技术的核心人物都离队自立门户了，留下的那些人都不怎么听闻过。

      临走前，我特意把这个情况跟朋友说了一下，希望他再思考清楚，他也觉得需要再去了解情况。过完农历年，朋友又找了我，说他已经了解清楚了，3月马上就启动刷单项目。好吧，反正我有钱收又不需要承担什么责任，启动程序插件就可以了。

      结果2个月不到，多次触发风控，朋友立即叫停了项目。朋友请我帮忙分析账户，把DATA整理出来，发现开单重仓、没有对冲、交易频率低、持仓时间长，最终手数也没刷出来多少，账户却在一次次止损后倒下了。我带点无奈的语气跟朋友说出分析的结果，他有点诧异说：“怎么会这样，XXX说每月都能轻微获利，还说风控插件都是多余，他们自己的风险经验都很丰富！而且我看过之前的实盘都没问题的！”

      我跟他解释，刷单的本质是把盈利的部分向点差里转移，点差最后变成佣金的过程。如果有刷单能力的团队，首先不会缺少盈利的能力，这种技术活的核心都走了，团队剩下的人拿着旧的实盘去跑业务，当然还能生存一阵。

      听完我解释，他脸色不太好。我问他，为什么不用EA，他说他的资金合伙人对EA有阴影，所以只能找手动的团队。我听了觉得又好气又好笑，EA是工具又不是圣杯，好比陶瓷刀一样，锋利无比，切肉切水果非常好使，但你不能拿陶瓷刀砍骨头啊。

      EA就是把陶瓷刀，人要判断眼前的是肉还是骨头，只要你不偷懒，还是能判断到的。