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一个完整的期货交易团队有这五个部门：1。决策部门：由相关领导组成，主要负责策略审批、资金使用等大的原则性把握。2.交易部门：由相关程序员、策略提供者、研发人员等组成，负责策略的研制和测试。3.风控部门：由财务部、风控部等人组成，负责账户资金的风险控制，严格按照风控要素表的内容进行风险提示和风险执行。4.考核部门：由财务、结算等部门进行这个交易团队的交易状况进行考核，对于资金管理及风险控制等方案进行考核。5.综合部门：由综合人员、技术服务人员等对交易提供辅助支持的人员，以确保给交易团队提供一个舒适、优良的交易环境。
一个独立的期货交易团队通常的组成如下：1、核心交易人员这个是主力，是权威，是交易规则的制定者。他拥有决定一切交易行为的权利。当然，他的实力，决定了团队的战斗力。2、风控风控的核心任务只有一个，完整无误的执行团队的风控流程。比如，清盘线0.8.预警线0.85，减仓线0.9，0.95等等。团队在每一个账户开始运行之前都要制定好相应的风控计划，然后由风控官，完整无误的执行。风控流程是团队最重要的规则，核心交易人员也不可随意干涉。3、技术支持提供计算机硬件，软件等方面的支持。比如量化团队会选择一个擅长编程的技术员工。4、综合管理结算单，交易记录，账户运行日志，核对仓位以及其他交易类的辅助工作。基本上就这4个类型。但是需要强调的一点是，一个交易团队，最重要的是其核心交易者的交易能力。题主在问题描述中说，策略，风控，执行，三个部门?这很不可取。因为一个策略，只有开发者才能够明白其核心，也只有他才有可能更好的执行下去。把核心交易人员给拆开了，这不现实。一个期货交易团队，最重要的是其核心人员，其他的人员都是辅助。而并非各个角色的实力相当。
分工?我做期货9年，基本孑然一身。不过我美国有个投行经纪人，他基本能在5-10分钟内，能给我找到所有我想要的数据。剩下的事情我自己分析。从经济大周期角度来说，首先期货你得有一个大周期的判定。基本主基调不错，剩余就是技术面调整。技术面分红，以我2009年有个股票小团队而言。基本不论什么行情，必须配置一个人沽空，一个人看多。如果主方向是多头，另外一个人给你寻找潜在的空头。对反向人的心理素质，技术面要求极高，说难听的，扭曲心理，顶阳开空，大阴开多而且两个人绝对的独立交易。每日结束汇报交流，如果实在连任何空头隐患都没有，那么基本就是大周期多头。主方向多头反之。我目前同时操作超过8个以上品种，包括商品，外汇。基本一个商品一个方向一个显示器。我是3组3×2配置，上面显示器多头，下面反向图像上涨是空头。建仓初期可能需要每隔固定时间看盘之外，只要出现连续盈利，就是一直盯着反向在看。如果周线级上升阶段，周线级寻找问题。我不做短线没有那么累。其实真心没有必要搞什么团队，我看那些2000-3000万的小资金好个5-6个人，分歧大，还有矛盾。做这个行业，心态，耐心，抗压力，最好具备双重性格。我见过很多这个行业做的好的人是双子座。
交易策略的制定，行情的研判分析，这些的话，都是非常关键的，有人专门负责数据的统计，信息的汇总，然后判断交易方向，制定策略交易的人，负责下单，按照制定策略的人的要求来，还要有一个反馈最后就是风控了，风控要实时盯着的，按照要求平仓交易结束后，有个总结，汇总，反馈，有的还是需要人在中间协调各个环节
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